Blog du Coach en ligne

Pour réussir en tant que coach, vous devez considérer le coaching comme une véritable entreprise.


Que les choses soient claires. La plupart des gens dans ce monde sont bons dans au moins un domaine de leur vie. Ils sont peut-être passionnés par un certain sujet. Peut-être consacrent-ils beaucoup de temps, d'efforts et d'énergie à toutes sortes d'activités et ont-ils tendance à être bons dans au moins une d'entre elles. Nous pouvons tous être des experts dans au moins un domaine de compétence.

Que les choses soient claires. La plupart des gens dans ce monde sont bons dans au moins un domaine de leur vie. Ils sont peut-être passionnés par un certain sujet. Peut-être consacrent-ils beaucoup de temps, d'efforts et d'énergie à toutes sortes d'activités et ont-ils tendance à être bons dans au moins une d'entre elles. Nous pouvons tous être des experts dans au moins un domaine de compétence.

Le problème est que ce n'est pas parce que nous pouvons être experts dans ces domaines que nous deviendrons nécessairement des coachs efficaces dans ces domaines d'expertise. C'est l'erreur que trop de gens font. Ils sont tout excités par le fait qu'ils connaissent leur métier. En fait, ils se vanteraient d'être les meilleurs experts dans leur domaine lorsqu'il s'agit de faire certaines choses.

C'est peut-être vrai, mais le problème est que si vous considérez votre activité de coaching comme quelque chose que vous faites à côté, vous vous rendez un grand service. C'est vraiment le cas. Vous vous exposez en fait à un échec éventuel.

Trop de gens pensent que parce qu'ils sont naturellement "bons" dans quelque chose, ils peuvent fournir des services de haute qualité quand ils le veulent et selon leurs propres conditions. Bien que cela puisse fonctionner dans de rares cas, pour la plupart des gens, cela ne fonctionne pas. Ils sont soit trop distraits, soit trop confus pour créer une marque solide offrant un service mémorable. Cela ne devrait pas être une surprise, car ils considèrent leur service comme un hobby plutôt comme une profession ou, mieux encore, comme une entreprise. 

La vérité est que si vous voulez sérieusement gagner de l'argent en tant que coach en ligne, vous devez vous faire une raison ; vous devez vous engager et, oui, vous devez le traiter comme une entreprise. C'est vrai. Une véritable entreprise signifie que vous devez exposer les difficultés que vous rencontrez et les résoudre une par une.

Malheureusement, beaucoup de futurs coachs en ligne n'y parviennent jamais. Ils se contentent de se concentrer sur leur passion. Ils se concentrent simplement sur le nombre de personnes qu'ils peuvent aider grâce à leur expertise.

C'est bien beau, mais tant que vous ne considérez pas vos activités de coaching comme faisant partie d'une entreprise, il y a de fortes chances que vous continuiez à vous battre longtemps dans l'avenir. Il y a de fortes chances que vous ne gagniez pas le montant que vous espériez.

Vous devez la gérer comme une entreprise ; vous devez prendre des décisions difficiles et vous devez la mettre en place de manière systématique et méthodique.

Pour savoir comment construire une entreprise de coaching réussie à partir de zéro, cliquez ici.

Vous aurez accès à des informations qui vous guideront dans le processus souvent difficile et déroutant de la création d'une entreprise de coaching en ligne. Ce n'est certainement pas pour tout le monde. Cependant, si vous avez le bon plan, vous augmentez considérablement vos chances de réussite. Vous le devez à vous-même. 
 



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